Olvi on vuonna 1878 perustettu panimo, joka toimii kuudessa eri maassa. Suomessa Olvin panimo sijaitsee Iisalmessa. Olvilla on tytäryhtiöt Virossa, Latviassa, Liettuassa, Tanskassa ja Valko-Venäjällä. Olvilla työskentelee noin 2500 työntekijää.
Olvilla on menossa toiminnanohjausjärjestelmän uudistus. Samassa yhteydessä haluttiin yhtenäistää toimintatapoja eri maissa. Toimintatapojen uudistamista tuki mm. prosessimallinnus sekä teknisen käyttöönoton suunnitelma.
Laajan järjestelmä- ja toimintamuutoskokonaisuuden käyttöönottoon liittyen haluttiin kehittää projektinhallintakäytäntöjä niin, että yhteistyö mm. liiketoiminnan omistajien, pääkäyttäjien, projektipäälliköiden ja toimittajan kanssa tiivistyy. Lisäksi haluttiin varmistaa, että eri toimijoiden tarpeet on huomioitu, ymmärretty ja pystytään täyttämään.
Merja auttoi kehittämään projektinhallintatoimintamalleja sekä jalkauttamaan ne olvilaisille. Lisäksi Merja on johtanut projektiportfolion hallinnan kehittämistä.
”Merja teki projektitoiminnastamme hyvän analyysin: mikä toimivaa oli ja mitä uudenlaisia toimintatapoja tarvitaan, että pääsemme monimutkaisessa kokonaisuudessa tavoitteisiin ja huomaamme mahdolliset riskit ajoissa. Merja varmisti eri tavoilla laatua ja varmisti, että kokonaisuus pystyy hallinnassa. Merja toi mukanaan strukturoidun toimintamallin.
Tavoitetilan määrittely oli kokonaisuuden tärkein tehtävä. Sen pohjalta johdettiin käytäntöjä ja menetelmiä, jotka on otettu käyttöön. Merja on sparrannut Olvilla strategisesti tärkeiden projektien projektinhallintakäytäntöjä, ja vienyt kehitystämme konkreettisesti eteenpäin.
Mikäli epäilyttää, että projektien tai portfolion hallinta ei ole kaikilta osin hallussa, Pajulta saa konkreettista täsmäapua sen kehittämiseen.”
Tiina-Liisa Liukkonen, Group Chief Financial and Information Officer, Olvi Oyj
Tutustu Pajun projektiosaamiseen.
