Mitä yrittäjyys on opettanut menestyksestä, hyvinvoinnista ja merkityksellisyydestä?
On hujahtanut 5 vuotta Pajun perustamisesta. Tähän blogiin on kerätty oppeja ja oivalluksia matkan varrelta.
Olemme tukenasi tavoitteen kirkastamisesta toteutukseen. Autamme kaikenkokoisia kehittymishaluisia organisaatioita.
Haluatko kehittää liiketoimintaasi uuteen suuntaan? Suunnitteletko ja tuotteistatko uusia palveluita?
Kaipaatko tukea tietojärjestelmien vaatimusmäärittelyssä ja vaihtoehtojen kartoittamisessa?
Etsitkö uusia keinoja hyödyntää henkilöstön luovuutta sekä asiakasnäkökulmaa palveluiden ja toiminnan kehittämisessä?
Haluatko tarjota henkilöstön käyttöön uusia työkaluja ja menetelmiä? Mietityttääkö, miten henkilöstön saa mukaan muutoksiin?
Oletko kiinnostunut kokeilemaan ketterää tapaa kehittää liiketoimintaa tai viedä läpi digiprojekteja?
Tarvitsetko vahvistusta projektien suunnitteluun, seurantaan ja läpiviemiseen?
Mietitkö miten voit hyödyntää yhteiskehittämistä erilaisissa projekteissa?
On hujahtanut 5 vuotta Pajun perustamisesta. Tähän blogiin on kerätty oppeja ja oivalluksia matkan varrelta.
Asiakasymmärryksen pohjalle rakennetaan menestyviä yrityksiä, tuotteita ja palveluita sekä kohderyhmää puhuttelevaa viestintää.
Jos lähdet kokeilemaan palvelumuotoilua, hyödynnä näitä vinkkejä päästäksesi haluttuun lopputulokseen.
Kartoitimme projektissa Satu Nisun asiakaspolkuja sekä vahvistimme digitaalista markkinointia, jotta se tukisi jatkossa paremmin uusasiakashankintaa.
Konsultointipäivien aikana suunniteltiin markkinointistrategiaa erityisesti Vodder-koulutustoiminnalle.
Konsultointiprojektissa luotiin strategia RS-Lattioiden digitaaliselle markkinoinnille. Konsultointipäivät toteutettiin yhdessä markkinointitoimisto Call to Actionin kanssa.
Paju toteutti vuosina 2019-2020 Savonian Luova Veto! -hankkeen kanssa valmennuskokonaisuuksia palvelumuotoilun hyödyntämisestä ja arvopohjaisesta palvelumallinnuksesta.
Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys hyödynsi palvelumuotoilua ja yhteiskehittämistä alueellisen järjestöneuvoston toiminnan vakiintumisen tukena.
Kartoitimme projektissa Satu Nisun asiakaspolkuja sekä vahvistimme digitaalista markkinointia, jotta se tukisi jatkossa paremmin uusasiakashankintaa.
Konsultointipäivien aikana suunniteltiin markkinointistrategiaa erityisesti Vodder-koulutustoiminnalle.
Konsultointiprojektissa luotiin strategia RS-Lattioiden digitaaliselle markkinoinnille. Konsultointipäivät toteutettiin yhdessä markkinointitoimisto Call to Actionin kanssa.
Paju toteutti vuosina 2019-2020 Savonian Luova Veto! -hankkeen kanssa valmennuskokonaisuuksia palvelumuotoilun hyödyntämisestä ja arvopohjaisesta palvelumallinnuksesta.
Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys hyödynsi palvelumuotoilua ja yhteiskehittämistä alueellisen järjestöneuvoston toiminnan vakiintumisen tukena.
Paju konsultoi SnellmanEDUn tiimiä digitaalisen palveluympäristön uudistukseen liittyvissä kilpailutuksissa.