Kokemuksia: Savon Voima – kilpailutuksen tuki
Paju tuki Savon Voimaa kunnossapidon järjestelmähankintaa fasilitoimalla vaatimusmäärittelyä ja johtamalla projektia.


Jäsennämme muutoksen selkeäksi ja toteutettavaksi kokonaisuudeksi. Autamme määrittämään tavoitteet ja selkeän toimintasuunnitelman.
Ihmiset sitoutuvat muutokseen, kun heidät otetaan mukaan. Tulokset paranevat, kun erilaiset näkökulmat tulevat huomioiduiksi. Työskentely kanssamme on tuloksekasta ja hauskaa.
Ulkopuolinen asiantuntija sparraa liiketoiminnan kehitysaskeleiden suunnittelussa ja toteuttamisessa. Projektiosaamisemme tuo kehittämiseen lisäkäsiä ja toimivia työkaluja.
Fasilitointi auttaa osallistamaan ihmisiä kehittämiseen ja tuo esiin uusia näkökulmia sekä ideoita. Autamme myös viemään strategiaprosessin läpi.
Tarjoamme erilaisia valmennuskokonaisuuksia muutosjoustavuuden tueksi. Valmennuksissa oivallutetaan, sitoutetaan ja viedään opit konkretiaan. Verkkokursseilla voit ottaa kehitysharppauksia itsenäisesti.
Paju tuki Savon Voimaa kunnossapidon järjestelmähankintaa fasilitoimalla vaatimusmäärittelyä ja johtamalla projektia.
Pajun fasilitoimissa työpajoissa luotiin UEF:n ja PSHVA:n yhteinen tilannekuva ja etenemissuunnitelma elinkeinoelämälähtöiseen palvelututkimukseen liittyen.
Paju on kulkenut Ekohoitola Marlenan toimitusjohtajan rinnalla useamman vuoden, ja auttanut kehittämään yrityksen johtamista ja toimintaa.
Olvin toiminnanohjausjärjestelmäprojektissa haluttiin kehittää projektinhallintakäytäntöjä. Merja auttoi kehittämään ja jalkauttamaan toimintamalleja.
Paju fasilitoi Reflectorin konsulteille LEGO SERIOUS PLAY -työpajan, missä keskusteltiin strategian toteuttamisen konkreettisista teoista.
Paju tuki Savon Voimaa kunnossapidon järjestelmähankintaa fasilitoimalla vaatimusmäärittelyä ja johtamalla projektia.
Pajun fasilitoimissa työpajoissa luotiin UEF:n ja PSHVA:n yhteinen tilannekuva ja etenemissuunnitelma elinkeinoelämälähtöiseen palvelututkimukseen liittyen.
Paju on kulkenut Ekohoitola Marlenan toimitusjohtajan rinnalla useamman vuoden, ja auttanut kehittämään yrityksen johtamista ja toimintaa.
Olvin toiminnanohjausjärjestelmäprojektissa haluttiin kehittää projektinhallintakäytäntöjä. Merja auttoi kehittämään ja jalkauttamaan toimintamalleja.
Paju fasilitoi Reflectorin konsulteille LEGO SERIOUS PLAY -työpajan, missä keskusteltiin strategian toteuttamisen konkreettisista teoista.
Paju fasilitoi tiimin kehittämistyöpajan Grundfosin Suomen ja Baltian maiden teollisuuden myynti- ja asiakastukitiimille.
Henkilöbrändi kirkkaaksi -valmennus on tarkoitettu kuopiolaisille työnhakijoille. Se sisältää 3 x 3 h valmennusta ja 3…
Tervetuloa Pajun round table -aamiaiselle. Tällä kertaa teemana on viestintä. Aamiainen on avoin kaikille (hinta 30…
Etsimme myynnin kumppania, joka täydentää yrittäjäpohjalta Pajun tiimiä. Tulemme työskentelemään yhdessä ja olet osa tiimiämme. Tiimiimme kuuluu jo yrittäjänä toimiva…