Kokemuksia: Olvi – projektiportfolion kehittäminen
Olvin toiminnanohjausjärjestelmäprojektissa haluttiin kehittää projektinhallintakäytäntöjä. Merja auttoi kehittämään ja jalkauttamaan toimintamalleja.
Olvin toiminnanohjausjärjestelmäprojektissa haluttiin kehittää projektinhallintakäytäntöjä. Merja auttoi kehittämään ja jalkauttamaan toimintamalleja.
Paju fasilitoi tiimin kehittämistyöpajan Grundfosin Suomen ja Baltian maiden teollisuuden myynti- ja asiakastukitiimille.
Savon Voima otti käyttöön järjestelmäkokonaisuuden riskienhallinnan ja auditointien hallintaan. Paju toimi projektipäällikkönä projektissa.
Paju fasilitoi Ponssen kehittämisprojektissa työpajoja, joissa kehitettiin nimikkeiden master datan hallintaa.
Paju fasilitoi Ponssen varaosalogistiikan työpajoja, joissa kehitettiin toimintaa asiakaslähtöisesti yli liiketoimintayksikkörajojen.
Ponsse uudistaa parhaillaan globaalia toiminnanohjausratkaisuaan. Paju on tukenut Ponssea projektinhallinnassa.
Paju tuki Savon Voima Verkon tiimiä tietojärjestelmä-tiekartan luomisessa. Projektiin kuului mm. työpajojen fasilitointi ja koordinointi.
Ponsse tarvitsi fasilitointiapua toimitusketjun digivision selkiyttämiseen. Paju toteutti digivisiotyöskentelyn neljän workshopin sarjana teemoilla Reality, Objectives, Solutions ja Action.
Paju on tukenut Ponssea digitaalisten palveluiden kehittämiseen liittyvässä työssä. Pajun asiantuntemusta on hyödynnetty myös IT-projektien suunnittelussa ja läpiviennissä.
Paju auttoi Carlsonia löytämään heidän vaatimuksiinsa parhaiten vastaavat HR-tietojärjestelmät useiden eri vaihtoehtojen joukosta.
Paju on tukenut Tiedon Smart Utilities -liiketoimintayksikön tuotehallintaorganisaatiota sisäisissä ja ulkoisissa kehittämishankkeissa. Tehtäviin ovat kuuluneet mm. program managerin tehtävät sekä erilaisten analyysien tuottaminen päätöksenteon tueksi.
Paju sparrasi MSK Groupia henkilöstö- ja palkkahallintajärjestelmien käyttöönottoprojektien läpiviennissä.