Miten onnistua HR-järjestelmän valinnassa? Case Carlson

HR-tietojärjestelmää hankkiessa on tärkeää vertailla eri järjestelmiä huolellisesti ja varmistua järjestelmän sopivuudesta oman yrityksen tarpeisiin. Toisten organisaatioiden käyttökokemukset ovat arvokkaita, mutta on muistettava, ettei jollekin toiselle sopiva vaihtoehto ole välttämättä paras juuri oman organisaation tarpeisiin. Paju Consulting auttoi Carlsonia löytämään heidän vaatimuksiinsa parhaiten vastaavat HR-tietojärjestelmät useiden eri vaihtoehtojen joukosta. HRx-kartoituksessa käytiin ensin yhdessä Carlsonin kanssa…

Paju MSK Groupin sparraajana

Paju sparrasi MSK Groupia henkilöstö- ja palkkahallintajärjestelmien käyttöönottoprojektin läpiviennissä. Henkilöstöjohtaja Tero Yliselä vastasi projektista omassa organisaatiossaan, ja Paju tuki Teron työtä säännöllisillä tapaamisilla ja mm. valmistelemalla työkaluja projektin seurantaan ja läpivientiin. Katso videolta Teron kommentit yhteistyöstä Pajun kanssa. Lisää projektista voit lukea täältä. Mikäli HRM-järjestelmän käyttöönotto tai vaihtaminen on ajankohtaista, tutustu Paju HRx-palveluumme, joka säästää…

Palvelumuotoiluvalmennukset sote-hankkeen tukena

Meneillään oleva sote-uudistus tulee koskemaan myös kolmatta sektoria: yhdistyksiä ja järjestöjä, jotka tarjoavat paljon erilaisia palveluita ja tukea jäsenilleen. Pohjois-Savon Vertaistuen Keskus (Järjestö 2.0), tuttavallisemmin VeKe) on hanke, joka tukee järjestöjen roolia ja toimijaverkoston muodostumista sote- ja maakuntauudistuksessa. Käytännössä hanke tarjoaa kolmannen sektorin edustajille mm. eri tyyppisiä valmennuksia, jotta ne voivat valmistella omaa palvelutarjontaansa sote-uudistukseen.…

Asiantuntijatyöhön tehokkuutta ja mielekkyyttä toimintamalleja kehittämällä

Asiantuntijatyössä scopen hallinta on kaiken A ja O. Hyvillä toimintamalleilla toiminta saadaan tehokkaaksi työn mielekkyyttä unohtamatta. Muutoshallinnalla on suuri taloudellinen merkitys. Otetaan esimerkiksi IT-talo, jossa työskentelee kymmenen asiantuntijaa. Jos toimintamallien käyttöönoton tuloksena jokainen asiantuntija tekee laskutettavaa työtä kaksi tuntia enemmän viikossa (á 120 e/h), kokonaisvaikutus on kuukaudessa miltei 10 000 euroa ja vuodessa reilusti yli 100 000…

Miten IT-hankkeen projektipäällikkö voi hyötyä sparrauksesta?

Tero Yliselä toimii henkilöstöjohtajana MSK Group Oy:ssä ja aloittaessaan tehtävissään syksyllä 2017 hän samalla sai myös projektipäällikköroolin laajamittaisessa HRM-järjestelmän uudistushankkeessa. Tero hyppäsi liikkuvaan junaan mukaan, sillä projekti oli juuri alkamaisillaan. Hän kaipasi projektipäällikkötyönsä tueksi IT-hankkeiden läpiviennin tärppejä ja parhaita käytäntöjä. Me Paju Consultingilla tarjoamme projektisparrauspalvelua, joka on suunniteltu IT-hankkeen projektipäällikölle, joka haluaa käytännönläheisiä neuvoja ja tukimateriaaleja projektin tärkeiden vaiheiden läpiviemiseen. Tämä postaus selventää sparrauspalvelun läpivientitapaa, tavoitteita ja…