Onnistunut etätapaaminen vaatii käytännössä aina osallistujien aktivointia ja osallistamista. Millä keinoin vuorovaikutteisuutta voi lisätä etänä? Tässä blogissa jaamme vinkkejä etätapaamisen eri vaiheisiin: miten aktivoida osallistujia ennen tapaamista, sen aikana sekä tapaamisen jälkeen?
Kun ollaan hankkimassa tai jatkokehittämässä tietojärjestelmää, on järjestelmän vaatimusten kuvaaminen keskeisessä roolissa. Vaatimusten kuvaaminen esimerkiksi käyttötapausten muotoon on tapa kommunikoida liiketoiminnan tahtotilaa kehittäjälle. Miten vaatimukset kannattaisi sitten kuvata?
Tervetuloa mukaan syksyn koulutuksiin! Viestintätaidot YOM-hankkeen koulutukset on tarkoitettu kaikille pohjoissavolaisille yrityksille sekä yritysten henkilöstölle. Syksyn koulutuksessa Viesti paremmin! Ymmärrä itseäsi ja asiakkaitasi tutustutaan eri temperamenttityyppeihin ja tehdään testi, jonka kautta opitaan enemmän omasta temperamentista. Koulutuksissa valmentajana Pajun Jenni Rissanen. Kun ymmärrämme paremmin itseämme ja muita, pystymme tekemään parempia valintoja viestinnässä ja vuorovaikutustilanteissa muiden kanssa.…
Kuvitellaan tilanne: olette iloksenne löytäneet sopivan IT-toimittajan ja on sopimusneuvottelujen aika. Monesti fokus on käyttöönottovaiheessa (toimitussopimus), mutta yhtä tärkeää on heti sopia myös jatkokehitykseen ja jatkuviin palveluihin liittyvät ehdoista. Tässä kirjoituksessa esitellyt kysymykset on tarkoitettu tarkistuslistaksi, jonka avulla voi tarkistaa, antaako sopimusteksti selkeät vastaukset näihin tilanteisiin. Tarkistuslista perustuu 15 vuoden kokemukseen IT-sopimusten parissa työskentelystä –…
HR-tietojärjestelmää hankkiessa on tärkeää vertailla eri järjestelmiä huolellisesti ja varmistua järjestelmän sopivuudesta oman yrityksen tarpeisiin. Toisten organisaatioiden käyttökokemukset ovat arvokkaita, mutta on muistettava, ettei jollekin toiselle sopiva vaihtoehto ole välttämättä paras juuri oman organisaation tarpeisiin. Paju Consulting auttoi Carlsonia löytämään heidän vaatimuksiinsa parhaiten vastaavat HR-tietojärjestelmät useiden eri vaihtoehtojen joukosta. HRx-kartoituksessa käytiin ensin yhdessä Carlsonin kanssa…
Paju sparrasi MSK Groupia henkilöstö- ja palkkahallintajärjestelmien käyttöönottoprojektin läpiviennissä. Henkilöstöjohtaja Tero Yliselä vastasi projektista omassa organisaatiossaan, ja Paju tuki Teron työtä säännöllisillä tapaamisilla ja mm. valmistelemalla työkaluja projektin seurantaan ja läpivientiin. Katso videolta Teron kommentit yhteistyöstä Pajun kanssa. Lisää projektista voit lukea täältä. Mikäli HRM-järjestelmän käyttöönotto tai vaihtaminen on ajankohtaista, tutustu Paju HRx-palveluumme, joka säästää…
Kun ollaan hankkimassa uutta järjestelmää asiakkaiden palvelemiseen tai sisäiseen käyttöön, on käytettävyys yksi merkittävä punnittava ominaisuus. Demo eli järjestelmän esittely livenä tai verkkopalaverissa on hyvä tapa saada käsitys järjestelmän käytettävyydestä. Olen nähnyt muutaman viime kuukauden aikana joukon demoja liittyen Pajun omien järjestelmätarpeiden täyttämiseen sekä asiakkaiden kilpailutusprosesseihin liittyen. Tässä blogissa käyn läpi muutamia aiheita, jotka tulevat…
Kun organisaatio päättää digitalisoida prosessejaan, se käynnistää IT-käyttöönottoprojektin. Projektin vetovastuuseen etsitään yleensä henkilö omasta organisaatiosta. IT-hankkeiden vetäminen projektipäällikön roolissa on harvoin kenenkään päivätyötä, omat vastuualueet löytyvät jostain ihan muualta: henkilöstön, myynnin, talouden tms. parista. Moni vasta nimitetty projektipäällikkö kaipaakin vinkkejä ja tukea projektisuunnitteluun liittyen. Luettuasi tämän blogin saat vinkkejä IT-käyttöönottoprojektien erityispiirteistä, jotka projektisuunnittelussa on otettava…
Tero Yliselä toimii henkilöstöjohtajana MSK Group Oy:ssä ja aloittaessaan tehtävissään syksyllä 2017 hän samalla sai myös projektipäällikköroolin laajamittaisessa HRM-järjestelmän uudistushankkeessa. Tero hyppäsi liikkuvaan junaan mukaan, sillä projekti oli juuri alkamaisillaan. Hän kaipasi projektipäällikkötyönsä tueksi IT-hankkeiden läpiviennin tärppejä ja parhaita käytäntöjä. Me Paju Consultingilla tarjoamme projektisparrauspalvelua, joka on suunniteltu IT-hankkeen projektipäällikölle, joka haluaa käytännönläheisiä neuvoja ja tukimateriaaleja projektin tärkeiden vaiheiden läpiviemiseen. Tämä postaus selventää sparrauspalvelun läpivientitapaa, tavoitteita ja…