Kokemuksia: Olvi – projektiportfolion kehittäminen
Olvin toiminnanohjausjärjestelmäprojektissa haluttiin kehittää projektinhallintakäytäntöjä. Merja auttoi kehittämään ja jalkauttamaan toimintamalleja.

Valmennukset ovat tehokas tapa oppia: pelkän luennon sijaan osallistujat pääsevät heti harjoittelemaan opittua erilaisten tehtävien ja keskustelun avulla.
Paju valmentaa mm. seuraavista aiheista.
Oman osaamisen tuotteistaminen ja hinnoittelu
Ketterä strategia
Itsensä ja timin johtaminen, ryhmätyötaidot ja työskentelyn ohjaaminen
Olvin toiminnanohjausjärjestelmäprojektissa haluttiin kehittää projektinhallintakäytäntöjä. Merja auttoi kehittämään ja jalkauttamaan toimintamalleja.
Paju fasilitoi Reflectorin konsulteille LEGO SERIOUS PLAY -työpajan, missä keskusteltiin strategian toteuttamisen konkreettisista teoista.
Paju fasilitoi tiimin kehittämistyöpajan Grundfosin Suomen ja Baltian maiden teollisuuden myynti- ja asiakastukitiimille.
Savon Voima otti käyttöön järjestelmäkokonaisuuden riskienhallinnan ja auditointien hallintaan. Paju toimi projektipäällikkönä projektissa.
Innocum halusi mallintaa keskeiset liiketoimintaprosessit, jotta se saisi käyttöönsä dokumentoidun kuvan nykytilasta ja kehittämistarpeista. Paju fasilitoi työpajat ja dokumentoi tulokset.
Paju piti Laptin tiimille valmennuksen, jossa käytiin läpi onnistuneeseen ryhmätyöhön ja fasilitointiin liittyviä asioita sekä harjoiteltiin erilaisten menetelmien käyttöä.
Paju ja Hyvää Työtä-Akatemia ovat toimineet Eloa Iisalmeen! -hankkeessa liiketoiminnan kehittämisen kumppaneina.
Paju toteutti yhdessä Snellman Edun verkkopedagogien kanssa verkkokurssin projektinhallinnan perusteista.
Paju toteutti vuosina 2019-2020 Savonian Luova Veto! -hankkeen kanssa valmennuskokonaisuuksia palvelumuotoilun hyödyntämisestä ja arvopohjaisesta palvelumallinnuksesta.
Paju toteutti SnellmanEDUn Learn@work oppimisagenteille suunnattuja työpajakoulutuksia aiheesta Tiimiläiset ympärilläni.




Tärkeä kokous tai työpaja tulossa: mitä kaikkea pitäisi etukäteen ottaa huomioon? Blogissa vinkkejä tilaisuuden suunnitteluun.
Ennen kuin projektia varsinaisesti aletaan suunnitella, on hyvä pysähtyä sen äärelle, miltä pohjalta projektia aletaan suunnitella.…
Projekteissa tarvitaan toimivaa yhteistyötä, yhteishenkeä ja myös ihmisten johtamista. Suosittelemme, että projektin aikana säännöllisesti selvitetään yhteistyöhön,…