Kokemuksia: Grundfos – tiimityön kehittäminen
Paju fasilitoi tiimin kehittämistyöpajan Grundfosin Suomen ja Baltian maiden teollisuuden myynti- ja asiakastukitiimille.
Pajun kautta saat projektiisi projektinhallinnan ammattilaisen. Yksittäisten projektien parissa työskentelyn lisäksi autamme myös kehittämään projektinhallinnan menetelmiä ja projektiportfolion hallinnan prosesseja.
Pajulta saat projektinhallinta- ja muutosjohtamisosaamisen samassa paketissa. Saamme ihmiset sitoutumaan projektiin ja tekemään tavoitteita tukevia päätöksiä. Kun valitset Pajun, saat Jennin ja Merjan avuksesi. Emme myy kasvottomia resursseja vaan olemme sinulle henkilökohtainen kumppani, joka kantaa vastuun projektin onnistumisesta.
Autamme selkiyttämään tavoitteet, roolit ja vastuut sekä otamme kokonaisuuden haltuun.
Olemme enemmän kuin perinteisiä ulkoistettuja projektipäälliköitä, jotka hoitavat vain hallinnollisia asioita. Autamme onnistumaan muutosjohtamisessa ja ihmisten mukaan ottamisessa. Huomioimme projektien harmaat alueet ja uskallamme kysyä niitä kuuluisia tyhmiä kysymyksiä sekä haastaa sopivissa paikoissa.
Projekti on aina muutos, johon täytyy saada ihmiset innostettua mukaan ja saada heidät pidettyä motivoituneina koko projektin ajan.
”Tietojärjestelmäkehityksen monenlaiset haasteet niin teknisellä, liiketoiminnallisella ja myös ihmisten johtamisen saralla ovat Merjalla hyvinkin hallussa ja tekemisen koordinointi sujuu luontevasti huomioiden erilaisten osallistujaryhmien tarpeet. Asiat huolehditaan hyvin ja pitäen inhimilliset näkökohdat mukana. Merjan kanssa työskentely on ollut sujuvaa ja hän toimii ahkerana edistäen hänelle annettuja tehtäviä sekä auttaa myös muita projektiin osallistuvia henkilöitä tarpeen mukaan. Hänen panostuksensa projektin onnistumiseen on merkittävä.” Case Ponsse ERP
”Viikoittaiset etenemiskatsaukset ja dokumentaatio auttoivat kokonaiskuvan saamiseen. Jenni koordinoi yhteistyötä toimittajan ja Savon Voiman projektitiimin välillä. Asiantuntemus projektinhallinnasta ja kokemus vastaavista projekteista auttoi ennakoimaan erilaisia tilanteita ja pääsemään tavoitteisiin. Projekti valmistui aikataulussa ja työkalut on otettu Savon Voimalla hyvin vastaan ja käyttöön.” Case Savon Voima
Pajussa sparraamme ja valmennamme projektityön ammattilaisia. Uskomme, että hyvän systematiikan kuten projektimallien ja hyväksymispisteiden lisäksi tarvitaan ihmisten johtamisen taitoa. Kykyä kuunnella ja pysähtyä, uskallusta tehdä toisin.
Tutustu myös projektipäälliköille suunnattuun valmennukseen.

Valmentaja, toimitusjohtaja
0400-910300

Ratkaisija, osakas
040-734 6015
Paju fasilitoi tiimin kehittämistyöpajan Grundfosin Suomen ja Baltian maiden teollisuuden myynti- ja asiakastukitiimille.
Paju fasilitoi Ponssen kehittämisprojektissa työpajoja, joissa kehitettiin nimikkeiden master datan hallintaa.
Pajun tehtävänä oli tukea toiminnanohjausprojektissa Dimexin ja toimittajan välistä yhteistyötä ja toimia asiantuntijana.