Kokemuksia: Grundfos – tiimityön kehittäminen
Paju fasilitoi tiimin kehittämistyöpajan Grundfosin Suomen ja Baltian maiden teollisuuden myynti- ja asiakastukitiimille.


Meillä on paljon kokemusta vaativien projektien johtamisesta. Projektinhallinnassa on tärkeää mm. suunnitella, dokumentoida ja seurata riskejä. Yhtä tärkeää on varmistaa, että projektissa toimivien henkilöiden roolit ja vastuut ovat selvillä. Vastuiden lomaan jää usein harmaita alueita ja metatyötä, josta jonkun täytyy myös huolehtia.
Kun projektipäällikkö huolehtii projektin etenemisestä, voi asiakkaan oma tiimi keskittyä substanssiasioihin.
Projektiosaamisemme auttaa onnistumaan muutos- ja tietojärjestelmäprojektien suunnittelussa ja toteuttamisessa. Pajulta saat projektinhallinta- ja muutosjohtamisosaamisen samassa paketissa. Saamme ihmiset sitoutumaan projektiin ja tekemään tavoitteita tukevia päätöksiä.
Pajun ammattilaiset täydentävät tiimiäsi. Lisäksi saat käyttöön organisaation arkea sujuvoittavia ja jämäköittäviä työkaluja.
Paju fasilitoi tiimin kehittämistyöpajan Grundfosin Suomen ja Baltian maiden teollisuuden myynti- ja asiakastukitiimille.
Paju fasilitoi Ponssen kehittämisprojektissa työpajoja, joissa kehitettiin nimikkeiden master datan hallintaa.
Pajun tehtävänä oli tukea toiminnanohjausprojektissa Dimexin ja toimittajan välistä yhteistyötä ja toimia asiantuntijana.
Ponsse uudistaa parhaillaan globaalia toiminnanohjausratkaisuaan. Paju on tukenut Ponssea projektinhallinnassa.
Paju fasilitoi tiimin kehittämistyöpajan Grundfosin Suomen ja Baltian maiden teollisuuden myynti- ja asiakastukitiimille.
Paju fasilitoi Ponssen kehittämisprojektissa työpajoja, joissa kehitettiin nimikkeiden master datan hallintaa.
Pajun tehtävänä oli tukea toiminnanohjausprojektissa Dimexin ja toimittajan välistä yhteistyötä ja toimia asiantuntijana.
Ponsse uudistaa parhaillaan globaalia toiminnanohjausratkaisuaan. Paju on tukenut Ponssea projektinhallinnassa.


Tärkeä kokous tai työpaja tulossa: mitä kaikkea pitäisi etukäteen ottaa huomioon? Blogissa vinkkejä tilaisuuden suunnitteluun.
Ennen kuin projektia varsinaisesti aletaan suunnitella, on hyvä pysähtyä sen äärelle, miltä pohjalta projektia aletaan suunnitella.…
Projekteissa tarvitaan toimivaa yhteistyötä, yhteishenkeä ja myös ihmisten johtamista. Suosittelemme, että projektin aikana säännöllisesti selvitetään yhteistyöhön,…