Kokemuksia: Olvi – projektiportfolion kehittäminen
Olvin toiminnanohjausjärjestelmäprojektissa haluttiin kehittää projektinhallintakäytäntöjä. Merja auttoi kehittämään ja jalkauttamaan toimintamalleja.
Kokemuksia: Reflector – strategia asiantuntijoiden arjessa
Paju fasilitoi Reflectorin konsulteille LEGO SERIOUS PLAY -työpajan, missä keskusteltiin strategian toteuttamisen konkreettisista teoista.
Kokemuksia: Grundfos – tiimityön kehittäminen
Paju fasilitoi tiimin kehittämistyöpajan Grundfosin Suomen ja Baltian maiden teollisuuden myynti- ja asiakastukitiimille.
Kokemuksia: Savon Voima
Savon Voima otti käyttöön järjestelmäkokonaisuuden riskienhallinnan ja auditointien hallintaan. Paju toimi projektipäällikkönä projektissa.
Kokemuksia: Innocum – prosessimallinnuksesta vauhtia kehittämiseen
Innocum halusi mallintaa keskeiset liiketoimintaprosessit, jotta se saisi käyttöönsä dokumentoidun kuvan nykytilasta ja kehittämistarpeista. Paju fasilitoi työpajat ja dokumentoi tulokset.
Kokemuksia: Kuopion kaupunki – nuorten strategiatyön fasilitointi
Kuopion kaupunki halusi osallistaa nuoret kaupungin strategiatyöhön. Paju fasilitoi kaksi nuorten työpajaa.
Kokemuksia: Ponsse Item Master data -projekti
Paju fasilitoi Ponssen kehittämisprojektissa työpajoja, joissa kehitettiin nimikkeiden master datan hallintaa.
Kokemuksia: kood/Sisun strategiatyön fasilitointi
Paju fasilitoi Kood/Sisun strategiapäivän, jonka tavoitteena oli vahvistaa strategisia tavoitteita ja tarkentaa toimintasuunnitelmaa.
Kokemuksia: Kontrastia
Valokuvaaja Pihla Liukkonen Kontrastiasta halusi parantaa yrityksensä kannattavuutta. Konsultointiprojektissa kehitettiin mm. palveluiden tuotteistusta.
Kokemuksia: Kuopion Seudun Uusyrityskeskuksen strategiatyön tuki
Paju fasilitoi työpajan, joka oli osa Kuopion Uusyrityskeskuksen strategiatyötä. Tavoitteena oli sanoittaa toiminnan hyötyjä ja arvoa.